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Expertise

Gestion inclusive de la diversité

Le monde du travail s’est diversifié et il présente aujourd’hui de nouveaux défis plus complexes pour les gestionnaires, mais aussi de nouvelles opportunités pour les organisations. Nos interventions dans ce domaine s’appuient sur la force d’une équipe multidisciplinaire, des experts cumulant plusieurs années d’expériences internationales. Notre approche unique de gestion inclusive de la diversité tient compte des spécificités de chaque culture organisationnelle afin de trouver les ancrages naturels du milieu, favorisant ainsi une saine gestion du changement et un développement durable.

Leadership inspirant et collaboratif

La découverte et le déploiement de son leadership sont au cœur des aspirations de toute personne et de chaque entreprise ayant des ambitions de se démarquer. Toutefois, cet élan naturel se vit malheureusement trop souvent de manière égocentrique et inhumaine. Chez Concilium, nous proposons une approche unique inspirée de la nature. Il s’agit d’une approche de développement du leadership qui tient compte à la fois des aspirations profondes des personnes et de l’organisation ainsi que de l’écosystème dans lequel elles évoluent. Pour cela, nous usons de la créativité, de l’introspection, du discernement et de l’expérimentation. Notre approche qui s’inspire entre autres de la sagesse des arbres permet de libérer à la fois le pouvoir créateur et le pouvoir d’influence constructive des personnes. Nous croyons que la réussite et l’épanouissement intégral et durable sont étroitement liés à la capacité des leaders à établir et maintenir la cohérence entre les dimensions intellectuelles, affectives et spirituelles de leur être. Notre démarche peut se vivre individuellement sous forme de coaching ou en groupe sous forme de formation ou d’ateliers de co-développement.

Transformations organisationnelles

La complexité est devenue la norme contemporaine. Toute organisation ou tout gestionnaire qui veut performer et croître doit développer des compétences lui permettant d’être agile, afin de s’adapter constamment et trouver des solutions créatives pour assurer sa pérennité. Au fil des ans, nous avons développé des approches uniques pour accompagner les décideurs et les organisations dans la réalisation de leur :

Planification stratégique :

Ce type d’accompagnement permet au bénéficiaire d’actualiser son offre de service, de capter des nouvelles opportunités, de détecter des menaces potentielles, de mieux se positionner, etc. Voici des exemples de questions qui peuvent alimenter la réflexion : À quoi doit-on s’adapter pour demeurer pertinent? Quelles compétences doit-on développer pour relever les nouveaux défis? Avec qui doit-on relever ces défis? Qu’est-ce qu’on doit cesser ou commencer à faire autrement

Consolidation d’équipe :

L’évolution rapide de l’environnement externe des entreprises occasionne des ajustements continus des équipes de travail; la pénurie de main d’œuvre et les départs massifs à la retraite provoquent un roulement du personnel. La cohésion d’équipe est donc devenue un atout concurrentiel. Chez Concilium nous avons développé une expertise spéciale reconnue, appuyée d’outils psychométriques, pour accompagner les gestionnaires et les équipes de travail à cerner leurs buts communs et à conjuguer leurs efforts pour créer une culture collaborative facilitant l’inclusion et la performance collective.

Gestion du changement :

Dans le contexte de complexité actuelle, le changement est devenu la norme. Et tout changement a des impacts sur les personnes dans l’organisation. Notre expertise nous permet d’outiller les gestionnaires et leurs équipes à aborder chaque changement comme une opportunité d’amélioration et de croissance, en valorisant l’intelligence collective. Notre accompagnement en gestion du changement consiste aussi à faciliter l’actualisation des processus et des pratiques de gestion, dans le respect des valeurs sous-jacentes à la culture organisationnelle.